市场洞察
面向买家的中国采购清单。
准备可用的采购说明，以统一口径比较报价，并在样品或生产前明确交接安排。
1. 明确采购要求
记录用途、零件编号、图纸版本、材质、公差、表面处理、包装和数量，区分必须满足的要求与可提出替代方案的要求。
2. 核对报价主体
确认由谁报价、生产、开票及出口，并记录各主体的法定名称、登记证据和场地信息。按风险和项目金额考虑独立核查。
3. 比较商务条件
询问币种、阶梯价格、样品与工装费用、交期、报价有效期及拟采用的 Incoterms® 规则、指定地点和版本，并在合同中明确物流与单证分工。
4. 设置样品与检验节点
约定样品数量和验收标准，记录样品审批人、检验范围、进场安排及放行权限，并约定检验不合格或规格变更时的处理方式。
5. 确认发运与记录
明确订舱、包装、标签、运输单证及进口核查分工。放行前核对已批准的订单、检验证据与发运记录。
询盘填写示例
虚构示例：500 件机加工支架，图纸 BR-017 B 版，阳极氧化处理，需产前样品，原产地中国，目的地温哥华，5 至 6 月交货，拟采用 FCA 并另行约定指定地点。请确认假设，并通过约定渠道发送受控图纸。
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